#WeAreSource
成为企业持续转型的长期伙伴
专家赋能组织 共建持续成长
叁水洋管理咨询(SOURCE)是一家专注于共享服务建设与优化及流程管理与优化的专业咨询机构。
我们致力于帮助企业实现卓越运营与可持续增长,将战略转化为切实可行的解决方案,带来可衡量的业务成效。
我们的顾问团队拥有丰富的全球转型项目实战经验,能够将国际最佳实践与本地业务洞察相结合,聚焦企业真实痛点,从战略到执行,助力客户优化组织架构、重塑业务流程、构建持续发展的核心能力。
叁水洋始终秉持“用得起、落得下、可持续”的咨询理念,致力于让企业的愿景真正落地,为客户打造长期竞争优势。
咨询服务
融合数字化赋能与深厚运营经验帮助企业通过优化运营模式与业务流程,提升效率、敏捷性与管理效能。我们提供覆盖战略到执行、设计到落地的全流程咨询服务,以共享和流程双轮协同构建可持续运营体系
流程管理与优化
以数据与流程为切入点,帮助客户实现端到端流程标准化、数字化与持续优化。通过流程治理体系建设与数字化工具赋能,打造高效卓越运营能力:
– 流程成熟度、流程管理与治理体系设计
– 端到端流程梳理、标准化和优化
– 制度、流程、系统、人员和数据协同治理
– 数字化协同,自动化和可视化持续进化
实战导向的跨领域团队
团队由经验丰富的实战专家和跨领域顾问组成,深耕业务转型、共享服务、流程优化与数字化转型等领域。
真正的价值源于实践,这份坚实的经验基础是我们引以为傲的优势所在。
精准可控的交付模式
我们坚持高效务实的交付方式。以结构化的项目管理为核心,确保关键节点清晰、成果可量化、协作可控。
通过敏捷与规范的结合,我们帮助客户在限定范围内实现确定性的成果交付,兼顾速度、质量与价值。
可复制的知识体系与能力沉淀
在项目之外,我们关注客户的长期发展与能力建设,强调知识转移、团队共创与体系化工具沉淀,让客户在项目结束后依然具备自我优化与持续改进的能力。
我们助力企业实现由外部推动到内部驱动的转型升级。
专家团队
以专业与实干助力企业实现卓越与可持续发展
Wu Yang 创始人
- 擅长从0-1-100构建共享服务中心,实现效率与成本的双重优化
- 曾任SGS,HP,CL, CP等企业要职,主导多个流程转型与共享中心建设
- 累计搭建9个共享中心,落地超2K个流程项目
- 为金融、地产、消费品等行业客户累计节约成本超过 $30M
Meena V. 高级咨询师
- 擅长用精益方法驱动财务流程数字化升级,缩短周期、提升质量
- CPA/ACCA双资格,曾任赫兹、Kerry集团全球流程负责人
- 主导财务共享中心流程再造与关账周期优化,周期缩短40%以上
- 支持零售、物流、化工行业客户重构财务运营模型
Ray Cao 高级咨询师
- 擅长推动组织在变革中实现规模化增效与战略落地
- 曾任阿里、埃森哲、惠普高级管理,参与IBM/Oracle全球GBS部署
- 主导大型运营重组,覆盖多个国家和业务线,支持员工数万人
- 成功帮助快消、通信、科技行业客户实现25%+人效提升
Emer O'Kelly 高级顾问
- 擅长为企业提供跨职能整合、运营优化与战略落地
- 历任多家跨国公司CFO/COO,统筹全球业务重组与绩效管理体系
- 带领多国家团队重构运营模式,实现端到端流程与业务集成
- 支持高复杂度组织的转型期变革与中长期战略落地
让企业愿景落地,让竞争力可持续
专注共享服务建设与优化和流程管理与优化
